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在近日舉辦的北京泰豪銷售團隊專項培訓(xùn)活動中，我們針對三大核心模塊展開系統(tǒng)性強化——通過提升團隊協(xié)作效能、夯實業(yè)務(wù)合規(guī)基礎(chǔ)、深化智慧城市解決方案的推廣能力，持續(xù)鞏固企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

培訓(xùn)期間，我們特別對參訓(xùn)學(xué)員進行了訪談，了解到此次培訓(xùn)“直擊實戰(zhàn)痛點” ，尤其在客戶需求拆解、技術(shù)方案適配及合規(guī)風(fēng)控意識提升等方面收獲顯著，為后續(xù)市場拓展提供了可落地的協(xié)同方法論，進一步強化了團隊在智慧城市賽道的綜合競爭力。

銷售鐵三角隊伍體系建設(shè)作為培訓(xùn)的核心內(nèi)容，圍繞“客戶經(jīng)理、解決方案經(jīng)理、交付經(jīng)理”三位一體的協(xié)同機制展開。通過案例分析、角色模擬等形式，參訓(xùn)人員深入學(xué)習(xí)了如何高效整合資源、精準響應(yīng)客戶需求。通過跨部門協(xié)作，將技術(shù)能力與客戶場景深度融合，打造定制化解決方案。

此次培訓(xùn)特設(shè)"業(yè)務(wù)合規(guī)與風(fēng)險防控"專題，結(jié)合各類項目特點，系統(tǒng)梳理了合同評審、風(fēng)險防控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建起"業(yè)務(wù)合規(guī)地圖"與風(fēng)險預(yù)警機制，筑牢發(fā)展底線。